荃週記

十二月二十二日 新一屆理事會組成，很多機構都會舉行集思會，大家坐在一起，制定任期內的計劃方針，為未來的工作重點和大方向尋求共識，而在十二月十八日當天，香港八和會館新一屆理事會便舉行了這樣一個會議。 以往香港八和會館每月都會舉行例會，處理日常會務，例如每月活動、財政開支、會員投訴等等，大家一直保持緊密溝通，但集思會其實又是另外一回事。在集思會上，我們不是為每月的特定事務或項目而聚在一起，討論的不再只是每月的事情，而是兩年任期內的一個方向和目標，使大家對未來該朝著甚麼方向努力，都有更清晰的概念。 集思會上，我們主要針對香港粵劇界和會館會務兩方面進行討論，議題其實主要有兩個，就是表演場地和人才培訓的問題。新光戲院快將結業，失去表演場地已是逼在眉睫的問題，長遠而言，最理想的方法當然是在西九覓得永久的場所，可惜西九計劃遙遙無期，最快也要等七八年，遠水不能救近火，所以短期的折衷辦法，便是爭取在高山劇場等地方演出。解決場地問題，將會是我們這一屆理事的首要任務。 另一個同樣逼切的問題，是人才培訓。事實上現今香港粵劇界已經面臨人才短缺的問題，台前幕後，同樣出現青黃不接的情況，如何培訓和吸納人才，使粵劇藝術得以繼續薪火相傳下去，也是一個不能輕視的任務。 會議上還討論了許多其他事項，談及香港八和會館的優劣成敗，論及香港粵劇界的危與機，未來兩年的方針，當天我們總共花了整整七個小時制訂。漫長的會議，卻不是毫無成效的，相反，我還認為當天的會議討論的效率不錯。 其實這次的會議，我們特地邀請了茹國烈先生以個人身份列席，擔任中間人的角色，引導我們思考和討論，使會議得以有條理和效率地進行。茹國烈先生現為香港藝術發展局行政總監，之前曾擔任藝術中心總幹事，而我亦曾與他在藝發局共事，出任委員，深知他在藝術行政上經驗豐富，在他從旁協助下，會議定必事半功倍，事實也證明，茹國烈先生對當天的會議的確起著非常重要的作用。 我們一班理事作為局內人，討論有時候難免越發激烈，在同一個議題上爭論不休，繞來繞去，久久沒有進展；有時候又在討論間突然引出另一些事情，結果從一個議題，跳躍至一些風馬牛不相及的事情，這些時候，茹國烈先生便肩負起導航重責，把我們拉回正題，不然我們的會議可能會一直糾纏不休下去，沒完沒了，毫無成果呢。所以借這個機會，我代表香港八和會館，特別多謝茹國烈先生百忙之中，抽空幫了我們這個大忙，實在感激不盡。 當天二十九位理事當中，有十五人出席，大家一起討論了七個小時，連午飯和晚飯時間，大家一共花了九個小時在這件事上，至會議圓滿結束時，大家確已疲累不堪，不過我和所有人都覺得，這次的會議積極而成效十足，相信我們這一屆理事對未來的方向都更堅定清晰。 今天是冬至，中國人說「做冬大過年」，這天是一家人開開心心、溫溫馨馨團圓的日子，香港八和會館也算是提早過了一個冬至吧，雖不只是簡簡單單的吃個飯，聊聊天，但這次充實的討論，大家都覺得非常滿意。 在這兒祝大家，冬至歡歡喜喜，平安夜平平安安，聖誕節快快樂樂！

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